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工行衡水路北支行不断落实操作风险防控要求|重视|管理_
为进一步强化基层网点操作风险防控的要求，工行衡水路北支行高度重视，并把防控要求监督落实到位。
一、部门网点高度重视。VIS系统从员工维度、业务风险、管理事项三个维度识别监测基层网点的各类操作违规风险，所以各案防责任主体要转变风险管理思路，由“被动防控”到“主动出击”转型，加大基层网点操作风险管理的主动性和协同性，提升基层网点风险控制力，关注网点的人员、业务和操作风险，强化对重大风险、严重违规以及案件隐患的摸排、处置，对违规行为还要进行责任认定，这关系到每名员工的切身利益，责任重大。
二、支行全员加强学习。一是充分运用监测数据、经典案例强化对人员教育和业务的管理，实现对重大风险隐患、严重违规的精准排查。二是各营业网点充分重视《营业网点操作风险管理指引》的学习，利用晨、夕会、集中学习等形式让员工了解操作要点，提升事前风险防范能力。
三、操作风险多维管控。一是支行主管行长和部门网点负责人加大对操作风险的监测力度，综合运用各种手段履行核查工作要求。二是支行对风险较为集中的网点、人员及屡查屡犯的问题加大管控力度，采取扣减违规积分、核减绩效收入等形式，实现对基层网点管理闭环。（供稿人：张景璐）
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