小区“钱袋子”有了“大管家”云南首个信托制物业服务项目来了
老旧小区物业管理,最怕的就是账目不清、互不信任。最近,昆明西山的一个老旧小区试水"信托制"物业,也就是引入信托公司和银行共同监管小区物业费和公共收益,效果怎么样呢?

走进位于昆明新闻路上的电力线路器材厂家属区,只见环境干净整洁、设施井然有序,完全不是大家印象里老旧小区的模样。不过几年前,小区确实尽显老态:设施老旧、安全隐患突出。改变始于2020年,那一年,小区从单位托管转为市场化物业管理,物业费定为每平方米两毛钱,这个价格在今天的市场上几乎是最低标准,但物业公司的服务却没有打折。
业主:“我觉得现在蛮好的,如果没有他们的话,很多事情都没有人管,物管就像个小家庭,他们撑起了这一面。”

改造门禁实现人车分流、安装智能充电桩和安防设施、清理卫生死角和小广告、加装晾衣区……凭着实实在在的服务,物业公司赢得了居民的信任。到2026年初,小区物业费收缴率已超90%,这在老旧小区中极为罕见。今年1月,小区又迈出新的一步,在西山区住建局、金碧街道办事处和卢家营社区的支持下,小区引入云南国际信托公司和中国工商银行昆明分行,联合对小区物业费和公共收益实行信托制管理,这也成为云南首个物业服务引入信托机构监管的项目。
卓彩物业工会主席 陈利:“在这种管理模式下,我们的物业费、公共收益,是属于全体业主所有,业主作为委托人把物业费和公共收益设立信托,聘请专业的物业企业作为忠诚管家来对这些资金进行管理,为他们提供服务。”

简单来说,信托制物业就是把业主的钱和物业公司的自有财产彻底隔离,让小区资金不再经过物业公司账户,而是由独立的第三方信托公司管理,让物业公司从"管钱的"变成"花钱的",只有把服务做好得到业主认可,才能持续获得资金。

卓彩物业工会主席 陈利:“对资金使用的每一笔,收进来多少钱,花出去多少钱,我们都会在平台上进行公示,让他们监管。”
从包干制到信托制,物业、社区、信托公司、银行形成多方协同的治理格局。目前,小区物业不再担心收不上物业费,业主不再猜疑钱去了哪儿,小区的公共事务,也正向居民共商共治良性发展。
记者:陈璐 马炽韬
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【来源:都市条形码】
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